奥克斯中央空调2007年度销售大记事(图)
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2008年度，奥克斯中央空调秉承“提供节能舒适环境解决方案”这一企业宗旨，在进步强化“区域代理+项目直营”渠道策略同时，将注重全国网络覆盖面提升和销售资源整合，并以《“薄客”事业红皮书》辅助渠道健全打造，进而顺势生成“五年目标”、“3年规划”。
今年作为奥克斯“品牌年”，为此该司在加强销售渠道建设同时，亦不断完善信息渠道建设，回顾2007全年公司重点记事如下：
2007年1月，召开“奥克斯中央空调2006年全国经理人营销总结会议”，全额绩效考核为运行机制的营销中心承包制成效显著，首位百万富翁经理人由此诞生；
2月，全国各营销中心200余名销售人员甬城聚首，召开“2006年度奥克斯中央空调全国营销中心优秀营销人员总结表彰大会暨营销“三星”颁奖仪式”，并进行为期近一周的岗位专业技能培训和军事化训练、拓展活动，进步加强“狼性团队”综合素质提升；
4月初，亮相2007中国制冷展，除展出家用、商用、大型中央空调和末端机组等14大系列样机外，“薄客”家庭专用中央空调首次高频率亮相，凭借产品“节能•环保”理念和性能的强化，赢得了海内外宾客一致认可和推崇；
奥克斯亮相2007中国制冷展
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4月中旬至5月，陆续在全国北京、上海、南京、湖南、河南、广州、西安、沈阳等地召开经销商会议，借此公布奥克斯中央空调2007全新产品线及市场操作模式，全面提升品牌诚信度、美誉度；
6月，奥克斯全国首家“薄客”家庭专用中央空调旗舰店在浙江温州隆重开业，该司以“薄客”建立国内统一终端销售形象，以此强化家用区域代理营销思路初见端倪；
7月，召开“奥克斯中央空调2007年上半年销售总结大会”，全国各营销中心经理分析、总结上半年度区域销售、市场运作情况，并有效部属下半年销售目标及市场操作战略；
9月，河南郑州召开“奥克斯中央空调第一届营销经理人会议”，秉承“提供节能舒适环境解决方案”这一企业宗旨，与会人员对重点推广机型进行探讨、思路创新，还首次将体育竞技作为会议常规进程，由此打造一支拥有强向心力、凝聚力、战斗力的销售管理团队；
同时，在注重开发销售网络同时，悉心对各品牌市场进行有效细分，从而对未来三年发展轨迹有了切实规划，暨“三年规划”顺势诞生——“2008年成为国内二线品牌领导者，2009年接近标杆企业，2010年成为国内中央空调业四大品牌之一”。
10月上旬，全国各营销中心售后主管30余名及总部客服要员召开“奥克斯中央空调2007年度秋季售后服务会议”，强化“主人翁”意识及施工监理、维修安装、机组保养等知识。
11月，奥克斯《“薄客”事业红皮书》推诸于世，进步强化(“薄客”代理+商用直营)这一渠道策略,并陆续在北京昌平、房山、密云平谷等区召开“奥克斯中央空调2007年经销商峰会”，使得经销商对该司市场操作模式、价格体制、物流运输等予以充分认同。
“薄客”事业红皮书
秉承“五年，铸就奥克斯——中国中央空调界强势品牌，户用中央空调业领导品牌”，今天的奥克斯中央空调人将实行“精确、务实、高效、简单”的办公原则，以规范的企业管理、优质的产品和完善的售后服务等在中央空调行业奠定良好发展势头，在2008全力打造“奥克斯”这一世界知名品牌！
