国内中央空调市场竞争日趋白热化
慧聪空调制冷网 在当前中央空调市场原材料价格处于相对较低水平的条件下，铜、稀土等原材料价格下跌的幅度更是创下了新高。原材料价格的降价直接降低了中央空调整机和末端配套产品的供价。由于上游供应商的降价，以致主机产品供货价也有不程度的降价，尤其以水机产品降价更加明显，导致价格战趋于白热化。
2013年，包括格力、美的、海尔、大金、江森自控约克、开利、麦克维尔、特灵、海信日立、天加在内的前十大品牌总销售量达到493.6亿元，总占比高达77.6%，相较于2012年72.5%的占比而言，品牌集中度进一步提高，强势品牌占据全国大部分中央空调市场；龙头企业的市场占有率持续上升，市场地位进一步巩固，呈现出“强者愈强”的态势。
以格力、美的为代表的国内家电系企业，以大金为代表的日系多联机企业和以约克、开利、麦克维尔、特灵为代表的美系冷水机组企业依然是中国市场最稳定的三大阵营。中小型品牌在国内市场的空间将愈发狭小。在中央空调行业，在产品同质化严重的今天，新产品的开发并不容易，而且很多中小品牌在技术储备、研发能力上与大品牌相比有很大的劣势。
中央空调市场竞争激烈，使得厂家对渠道的开拓也愈加重视。目前，国内众多空调企业也看到一些一级市场开始萎缩，在国内一二级空调市场日趋饱和的情况下，三四级市场整体容量大、竞争相对较弱、毛利率较高的特点日益被重视。三、四级市场在城镇化的推动下将加快发展，将推进整个渠道进一步下沉。
伴随着经济发展水平的提高，许多二三线城市的城市化水平在加速，新增公共建筑必然将给饱和度本就不高的三、四级市场带来持续的放量增长。许多品牌也加大了对二三级城市的市场开拓力度。
美的、格力、海尔等国产品牌纷纷选择一大批较有市场发展潜力的二三级城市建立了办事机构，甚至在部分发展较为成熟的区域设立了独立的销售公司，将管理和销售的重心进一步下移，且都加大了在二三级城市体验中心和展示厅的布局。同时，美的、格力、海信日立等厂家在北京、广州、上海、浙江、湖北等多地开展经销商交流会，加强与经销商的沟通与交流，并对经销商开展产品培训活动。此外，许多经销商也开始转型，从以前的代理、批发走向了工程直营的道路。
对于很多中小品牌来说，当前一、二级市场的竞争非常激烈，大品牌对于重点市场的重视让中小品牌在竞争中颇为吃力，在大品牌的挤压下，中小品牌的生存空间逐渐压缩，而一、二级市场上的用户对于品牌认知度相对较高，三、四级市场对于中小品牌而言则是一块值得重点开发的市场。
对于大多难以形成规模突破的企业，除了渠道瞄准三四级市场之外，细分市场并进行差异化的市场定位无疑是他们明智的选择。市场细分为众多专业化的企业提供了生存之道。金融行业、房地产业、军工行业、医药行业、通信行业、轨道交通行业等不同行业都有各自独特的属性和需求，因此也带动了一些中央空调企业的成长。如盾安在核电站项目上，顿汉布什在轨道交通行业中，国祥、雅士、天加在医药行业中，申菱在水力、电力行业中，荏原在石化行业上都具有明显的竞争优势。
越来越激烈的市场竞争也导致企业直接的“强强联手”不断增多，力求以合力突破市场竞争。2013年，三菱重工与大连冰山集团宣布成立菱重冰山制冷（大连）股份有限公司，江森自控和日立空调达成战略合作协议，海信空调与艾默生环境优化技术双方承诺将大力合作。这些强强联合也给市场注入了一股新的推动力。
