PHNIX（集团）全面启动企业信息化工程
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为了全面实现PHNIX（芬尼克兹）企业技术研发管理的有序化和规范化、提升企业的市场竞争力，该企业集团日前正式启动企业信息化工程（PLM）建设。
在PHNIX日前召开的企业信息化工程（PLM）建设动员大会上，集团总裁、企业信息化工程建设总指挥宗毅强调，集团上下要统一思想，要充分认识企业信息化工程建设的重要性，各专业公司、各部门要同心协力、密切配合，力争短时间、高效率、高质量完成企业信息化工程建设。
据悉，企业信息化工程（PLM）是企业优化管理的一种重要手段，PLM是依托IT技术实现企业最优化管理的有效方法，是科学的管理框架与企业经营现状相结合的产物，是计算机技术与企业文化相结合的一种产品。
就产品方面而言，PLM系统可帮助组织产品设计、完善产品结构修改、跟踪进展中的设计概念，及时方便地找出存档数据以及相关产品信息。PLM系统可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流程优化以及产品发布等全过程的诸多环节。
据PHNIX（集团）企业信息化工程项目专家组相关专家介绍，PLM将会极大减少公司设计变更次数以及变更所产生的协调失误。因为每次变更就意味着资源和人力的重复投入，而变更协调不好，就容易出现废品、废料，且容易造成延迟交货。PLM的实施无疑将缩短PHNIX产品研发周期，因为PLM将成为协同平台，加强了工程师之间以及研发和其他相关部门的沟通效果，减少了因沟通不畅所发生的错误纠纷，据PHNIX（集团）项目专家组测算，实行PLM后公司平均项目周期将缩短10-25%左右，将为企业尽快推出适销对路的产品起到了巨大的推动作用。
此外，企业信息化工程（PLM）还将促进产品和零部件的标准化工作。随着PHNIX（集团）的高速发展，所属各专业公司物料会越来越多，而新物料的产生多是由研发部门“发明的”，PHNIX高层认为，在鼓励创新的同时，公司更应该加强标准化工作。利用PLM为有效工具，提高零部件的通用性和共享性，减少零部件的重复设计以及零部件的数量，提高设计效率，降低采购成本、库存管理成本、资金成本、工艺成本；缩短生产和采购的周期，从而达到让新产品尽快上市的目的。（芬尼克兹供稿）
