承办方法罗力商务总监周旗先生致辞
【慧聪暖通制冷网】《慧聪2009中国企业创新与发展高峰论坛》于2009年3月17日上午8点在北京交通大学东校区学术报告厅隆重召开。会议由慧聪网主办、法罗力承办、智联招聘协办。慧聪网销售总监蔡卫华先生，法罗力商务总监周旗先生，论坛主题专业讲师刘捷老师出席了本次会议并做了发言。出席本次会议的还有来自不同行业的200多家企业家。
承办方法罗力商务总监周旗先生也做了题为《在自身特色的企业路上前行》的精彩发言，他讲到“我们常常说要打破模式，其实是企业寻求突破的路径。每一个企业都有与之适应的生存方式，那个方式是特制的，是别人无法复制的，是特定环境塑造了特定方式，企业只是一个模具，被灌入其中而已……”
法罗力商务总监周旗先生
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以下附上周先生的发言：
尊敬的慧聪网领导及各位来宾：
大家好！
首先，非常感谢慧聪网举办这个高端培训，同时也很荣幸站在各位专家面前谈谈我的看法。
“商业模式”这个概念似乎是经济学家或者其他企业为成功企业套上的光环。比如中国海尔，现在大家都在研究张瑞敏是怎么缔造他的王国；比如法罗力，是怎样在国际市场游刃有余；每一个企业都有与之适应的生存方式，那个方式是特制的，是别人无法复制的，是特定环境塑造了特定方式，企业只是一个模具，被灌入其中而已。所以，在企业眼里并不存在什么模式！有的只是习惯！习惯是一个很可怕的东西，企业在获得阶段性稳定之后就会乐于安于现状，因为有了牵绊，牵一发而动全身，对于上市企业是说就更是如此，那股市上花花绿绿的线牵连着的可是心跳。我们在习惯下摸索生存法则。
我们常常说要打破模式，其实是企业寻求突破的路径。法罗力历经40余载春秋，脱变为真正的国际化集团，打破常规化、世俗化界限是必经之路。目前法罗力集团在世界各地拥有近30家工厂和商业机构，截止2008年，雇员8000多人，产品销往全球120多个国家和地区，销售和专业服务网络同样遍布世界各地。法罗力热能产品凭着优异的品质、完善的服务，赢得了众多用户与消费者的青睐，并被广泛用于全球各地的政府重点住宅项目、跨国公司的工厂、宾馆商业中心等。
面对世界能源危机，法罗力利用独有的冷凝燃烧技术和可再生能源利用的技术，开发出世界领先的HI—ECO绿色能效供热系统，节能超过55%。
2000年，法罗力集团进入中国，青岛法罗力暖通温控技术设备制造有限公司。2004年，法罗力又在中国成功收购比力奇热水器，至今在中国市场总投资额已近7200万欧元。成为进入中国市场唯一一个拥有两个大型制造工厂的外资跨国企业，实力可见一斑。
与分布在世界各地的法罗力生产基地一样，法罗力集团在中国建立了完善的研发、生产、销售与服务一体化的现代化管理体系，让中国用户与全球企业用户一样享受法罗力一贯高贵品质。
市场具有隐性的指引作用，他会通过些微的特征，引导企业，当然这些标记就像探宝一样，只有同时具备了慧根与实力的猎手才能发现，也许半个世纪前法罗力创始人DanteFerroli就是在暗夜中看到了指引，现在谁也不能知晓了。
不论法罗力还是在座的各位，相信你们都在成功路上探求适合自己的方式吧！或许这就是“模式”。毕竟，我们成功了！
谢谢大家！
