天加须摩誓：为之于未有 治之于未乱
——慧聪网专访南京天加空调设备有限公司副总裁须摩誓
慧聪空调制冷网术分千千万，道乃同一。
儒道思想构成中国传统文化的重要基石。儒道思想也在历代读书人，为政之人，帝王将相的思想观念上打上了深刻的烙印。《论语》和《道德经》，孔子和老子，两种不同的价值观念，两种截然不同的处世态度在历史上一直以相反的哲学指引着人们的选择。帝王将相的励精图治，发奋图强；竹林七贤的饮酒吟诗、放浪形骸；到底是出世有所作为却要面对世俗纷扰忍受心身之疲；还是清静无为，追求默默无闻、随心随意的一生？这种矛盾一直到宋代，苏东坡将儒道释三者融入人生观念才有平衡。出则有所作为，退则寄情山水。时至今日，传统文化历经时代的洗涤，依旧濯濯生光。优秀的企业家身上，必定有一种传统文化熏陶的优良素养。就像天加和其副总裁须摩誓。
大隐隐于市，小隐隐于野。在繁华中保持一颗素直的心。非到深山方有清静，内心宁静，闹市与佛门宝地无异。南京天加空调设备有限公司的产区，就体现着这种道哲学。青青竹林，围绕着古典气息与现代兼具的玻璃屋，屋内地板流水潺潺，清荷泛起，木质风屏，安静无喧，木架子上摆满各种典藏书籍。作为，专注做中央空调的企业，自己厂房里夏天却不怎么使用空调。因为厂房的建筑外形，做成了锯齿结构，可增加舷窗数量，再辅以天窗，车间的工人每天感受到的是健康的自然光。冬暖夏凉；室外地面30%以上做了透水铺装，既保持了水土涵养又降低了厂区热岛效应。
天加须摩誓：为之于未有 治之于未乱
可见，节能已经成为天加的一种理念，而不是单纯浮于表面，有形无实的口号。这种节能环保获得了各界认可好评，最近刚获得“国家001号绿色工业建筑认证”的工厂。但是，不只是外在建筑和环境上的天加，“内在”的天加企业理念上也处处蕴含着这种道理。
唯有努力才能生存
在天加门口立着一块大石柱，上面写着天加二字，下面只简单却也不简单地落着一句话：“我们一直在努力”。并且，天加副总裁告诉慧聪网，企业一直的核心价值观就是“唯有努力才能生存”。要在激烈的市场竞争中生存下来，并且活得好，确实要不断励精图治，精益求精。而，产品一直是企业最本质的东西，所有的策略自然都应该围绕着产品入手。天加的“我们一直在努力”，首先是人才的培育，其次，也是最重要的即评价这种努力的结果标准——产品。
天加，今年制冷展就为我们带来了他们努力的结果——天韵系列TIMS变频多联系列，新风冷（热泵）天韵系列螺杆机组。此产品由明石金尔先生带领的天加研发团队研发制，采用著名品牌BITZER双螺杆压缩机，风侧换热器采用独特的流程设计，使制冷剂在任何工况下都处于最佳流速。而且将风侧换热铜管内的冷媒压降降到最低，有效降低压缩机耗功，同时增加了机组的过冷度，提高机组能效，大大降低机组运行费用。在制冷展上，天加以黑色作为展台主色，所带来的产品又引发了许多参观者的赞赏，被大家称赞为“低调的惊艳”。
产品，于一个企业，就如同剑对于一个侠客，要想在市场这个江湖上开疆辟土，大获其胜，没有利剑一样的产品是不行的。所以，有一种努力叫铸剑，沉默地铸剑。
重技术品牌之本扬营销之助推力
当慧聪网问道：“在企业发展中，每个企业都有自己的发展模式和侧重点，在营销，技术，品牌上每个企业也是各有侧重。那么，天加在发展中，是更偏重技术？营销？还是品牌？”时，南京天加空调设备有限公司副总裁须摩誓很平静且肯定地说；“这三者都很重要，对于天加而言，最关键是把品牌和技术结合起来，生产出质量上乘的产品，然后发挥营销的助推力。”
看来，技术，营销，品牌三者就像在一个平衡木上的三点，只有各自发挥作用才能将企业产品更好地推向市场。好比技术是武学宗旨；品牌是名声，品格；那么营销就是剑术。技术不行，再好的营销都经不起时间的考验。而品牌及产品的名声和认可度，又是依附在产品质量上的，而质量的保证和提升又离不开产品的技术含量。那么，营销呢？这是一把剑，是一把用起来有很多“武学内涵”的剑。好比“没有品德的人获得名声只能带来危害”，质量不好的产品大做广告，那么不久将招致危险。如果再用武学剑术比喻营销这把剑，那么最高的境界应该是：无招胜有招，即营销已经靠的是多年的品质和信誉积累。
技术，品牌，营销三者融合。用天加副总裁须摩誓的话说很恰当：结合品牌和技术做好产品质量，然后，再发挥营销这个助推力。在天加的经营中，也确实是很重视产品技术这个立业之本的。须摩誓副总裁告诉慧聪网：“天加建造了近20个国际水准的高性能实验室，为新技术、新产品的研发提供了可靠的实验手段。”可见，他们对技术的重视。
为之于未有 治之于未乱
“大品牌从小开始，从最基础的开始”，当慧聪网问及2013年天加有怎样的规划时，须摩誓副总裁这样说道。实干，这个企业家群体最基本的特征我们在他身上看到了，不过更进一步看，作为日本人，他有很独特的一点，既有中国企业家那种来自传统文化熏陶下的精神，又有日本企业家那种注重细节，于微小处构建出江山天地的豪迈的细致。
“为之于未有，治之于未乱”，也可见于天加的许多地方。“做最好的中央空调”是天加的企业目标和愿景，他们“一直在努力”的路上，在把理想一点点化为明日现实的路上。千里之行始于足下，须摩誓副总裁告诉慧聪网，2011年公司确立了“五年精进项目”，直接用来自日本的团队直接对项目进行管理。力求使产品走上更精细，更环保，更节能的道路。并与国际知名企业建立战略合作伙伴，还参与了风机盘管，冷水机组，中央空调等项目的国家级，部级标准制定。
“做最好的中央空调”，在这个目标的引领下，企业不断在努力，不断研发新品，不断了解客户需求，不断一步步向这个目标努力。天加产品被广泛应用于医药，电子，化工，航天航空领域，在市场上获得好品质的评价。
为之于未有，治之于未乱。这是中国传统文化闪耀智慧光芒之言。这些东西也正在融入到企业的管理之中。一个企业不挣钱那么离死不远了，同样，一个企业只会赚钱，只是赚钱的机器，那么，也离死很近了。企业的发展需要一种灵魂性的东西，他可能是员工快乐工作的那个心情，也可能是员工有归宿感的那份情意，或者是我们愿意发了疯又乐在其中工作的一种状态。总之，人需要停下来思考思考，生命方实在；企业同样需要一种灵魂性的东西，才能走得更远。
那么，我想这种精神我在天加上也多少看到了。它可能是他们清洗宜人的工作环境，可能是工厂一角里摆放着的书籍，可能是给希望小学，地震灾区的捐款，也可能是领导者谈规划时那句“为之于未有，治之于未乱”，中看见未来，未来的天加。
