复工复产 基诺德为您支招企业发展之路
慧聪供热采暖网 2020新年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，彻底打乱了我们正常的生活、工作节奏，往日的祥和、热闹、喜庆被担忧、焦虑、紧张，甚至恐惧所代替。疫情影响的不仅仅是个人，市场经济也被不同程度的按下了“暂停键”，全国各行各业都受到了影响，采暖行业自然也不例外。
疫情管控意味着停工停产、失去订单和利润、企业现金流失衡、厂商面临员工无法按时返工、复工时间有待等待，与此同时、传统销售渠道线下销售无法正常进行，消费者购买需求降低等一系列问题……
危机当头，焦虑之下，2020年，企业真的就只能坐以待毙吗？其实不然，危险与机遇二者，向来都是共生共存的，疫情之下，处处都藏着机遇。那么疫情当前，采暖企业又该如何布局？让基诺德为您支招疫情之下企业发展之路吧。
现金为王，缩减成本
目前，在这个关键时期，最为重要的是要有现金为王的意识，如果没有现金流，企业就算再能创造利润，也无济于事。企业必须要重视对现金流的管理，规划好可用资源，再苦再难，也要保住现金流！纵使未来没有疫情影响，市场环境瞬息万变，任何挑战都有可能随时发生，因此，不论处于何种阶段、哪个时期，企业都应做好未雨绸缪的打算。
当前，特别是对于中小企业而言，让自己“活”下去，才是唯一任务。在业务停滞的状态下，充分利用好现有资源，尽量节省开支是让自己“走”的更远的有效方式。
审视自身短板，弥补不足
疫情是一面“放大镜”，会不同程度地放大企业的各种不足，企业可以借此机会梳理财务信息，盘点库存状况，进而审视企业管理、人员安排、售后服务、业务范围等方面的不足，从而思考出接下来的业务布局。
把握消费者需求掌握新趋势
疫情当下，企业必须转变观念，深入思考什么是真正的“客户需求”。找准需求，才能真正做到在产品研发、方案设计、施工时以用户为核心，才能在困境中立于不败之地。
此外，暖通人也要利用这次难得的“宅家”机会，利用好互联网工具，为复工和市场复苏做准备。比别人早一些，比别人认真一些，也就能在下一波的机遇中抢占先机，赢得未来。
强势推出新品，丰富产品品类
而作为采暖行业的先行者，基诺德早已未雨绸缪，积极布局市场，创新推出大功率电锅炉产品。危机当下，基诺德始终坚持实行“多条腿走路”、“创新是企业的造血功能”的发展理念，在产品创新、技术创新的道路上深耕不辍。
据了解，该产品采用进口可控硅智能调节功率，节能省电；零污染、零排放，绿色环保。
产品热效率高达98%，具有智能恒温、高效速热、操作简单、维护便捷、故障率低以及防干烧、过热、超压、超温、漏电等多项保护功能，产品使用安全放心。非常适用于大型公共场所的冷暖需求。
目前，基诺德电采暖产品从5-50KW电壁挂炉到50-300KW商用电锅炉；从单采暖到暖浴两用；从敞开式到密闭式；从渠道商用到煤改工程；已经形成全系列覆盖并全部获得CCC认证。
基诺德营销总监李振明先生表示：早在一年前，基诺德就已经在筹划新产品的准备工作，目前新产品也已经有了特定的客户群体。大功率电锅炉仍然有很大的市场空间，基诺德希望通过新产品在短期内形成品牌新亮点，同时也将成为业绩新增长点。
至此基诺德的产品已涵盖电锅炉的全领域，产品广受各地消费者青睐，并成为国家“煤改电”中的重要力量。所以整体来看，此次“暂停”对行业来说是利大于弊，有利于行业洗牌。
疫情突如其来，对采暖行业来说，这个春天要来得晚一些，但晚春依然孕育着无数希望。期待疫情早日结束，加油暖通人。
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