慧聪暖通采购大会太原站，中科福德现场讲解当今环境下空气能企业和大商经营之道！
2022年7月19日，由慧聪暖通与舒适家居网、慧聪供热采暖网、慧聪热泵网、慧聪新风网共同主办的“2022年度慧聪暖通采购大会——太原站”在山西国贸大饭店隆重举行。在活动现场，中科福德集团董事长助理兼营销中心总经理郭喜文先生为我们带来《中科福德——当今环境下空气能企业和大商经营之道》的精彩分享！
随着信息化、数字化、智能化等技术的发展，企业如今要在更复杂、更不确定的商业环境下做出正确的选择，正常的经营必然成为企业的第一要务。那么在当今环境下，企业要如何更好地经营？
郭喜文表示，当今环境下，企业经营一定要遵循规律做事。要做一个务实主义、专业主义、长期主义；要学会复盘，把过去成功的方法再用一遍；还有抓好现金流，资金周转率（现金流）比利润重要的多。
中科福德集团董事长助理兼营销中心总经理郭喜文先生演讲现场
例如，企业一年的销售收入总额为4000万元，按年平均占用的固定资产(原值)和流动资金总额为2000万元，即每年周转2次，每次周转需要180天。加快资金周转，可以节约资金。在生产规模和销售收入不变的情况下，把资金周转率提高一倍，就可以节约一半的资金。投入1000万元就够了。
另外，针对大商经营之道，郭喜文现场分享了中科福德的10条大商心法：
1、实体店传统的东西不能丢——店面形象、产品体验、面对面促销活动、分销渠道建立！
2、经营数据化——所有的老客户就是印钞机！请老客户吃饭送礼。把老客户变成促销员。
3、新媒体的应用—— 粉丝经济 （抖音、快手、微信粉丝多，可以卖大价钱。）
4、异业联盟——联系不同的行业，组建联盟，做至尊VIP卡。
5、做公益——免费送学生教育体育器材、免费给敬老院老人送生活物资、参与环保活动等。
6、政商联合——赞助政府组织的一些活动。
7、送也等于卖——找准时机送给大客户，免费试用送给小客户。
8、解放老板——老板的工作就是谈业务搞关系。
9、搞定一条线——教育、卫生、银行、公安、寺院清真寺、环保、工厂等。
10、总结的重要性——客户为什么不选我？我的客户从哪里来？
为太原的商家朋友提供了新的经营思路，既是中科福德激情奋进的呈现，也是新业态下中科福德作为行业领军企业大格局、大布局的责任担当。
中科福德空气能——是山东福德新能源设备有限公司旗下品牌，公司坐落于中国最美生态旅游示范市、美丽的墨子、鲁班故里、微山湖湿地红荷风景区所在地——山东滕州。
中科福德是长江以北最大的专业空气能全产业链研发生产商，专注于空气能一个行业，专注于长江以北热水、采暖、制冷、烘干市场13余年的企业，立足北方，地理环境，天然优势，产品更适合北方市场！
值得一提的是，早在2020年度中科福德空气能产业园就已经全部建成，从钣金生产、喷涂车间、蒸发器生产、冷凝器生产，全产业链布局基本完成。
目前，中科福德空气能已开展空气能技术、市场营销、思维提升等多方面课程的“儒商学院”，到在多地开启的“冠军班”培训，中科福德向渠道传递了一个信念——“以解决经销商销货为根本目标”，与经销商、工程商及各领域合作伙伴携手共赢。
