金舵蒙广灿：穷则变、变则通、通则久
【HC360慧聪网暖通制冷行业频道】佛山市顺德区金舵空调冷冻设备有限公司，创建于一九九六年，原名顺德市顺乐制冷设备厂。一直从事专业生产空调冷冻、冷凝器、蒸发器、油冷却器、海水专用冷凝器、不锈钢耐酸碱蒸发器和一切非标准热交换器。是广东地区最大的水冷热交换器生产厂。到一九九九年，又更名为顺德金舵制冷设备厂。并引进西德冷库板设备和技术，现场发泡保温设备。生产制造拼装聚苯库板，低温、保温冷冻工程。二零零三年，成立佛山市顺德区金舵空调设备有限公司。作为生产空调配件的厂家，其中甘苦恐怕只有从业人才能了解。2005年底，慧聪网编辑对该公司总经理蒙广灿先生进行了一次简单的电话采访，听他讲述他的困惑以及希望.....
蒙广灿总经理
慧聪网：您好，蒙总，很高兴有机会采访您，空调市场中从事空调配件的厂家很多，但主攻空调核心部件蒸发器和冷凝器的厂家是比较少的，您能谈谈您为什么选择主攻蒸发器和冷凝器？
蒙广灿：96年左右的时候，市场从事这方面生产的企业很少，利润也不错，当时我太太已经在这个行业发展，我看到这个行业发展前景还不错，就妇唱夫随的也进入这个行业了。我们的企业到今年也快10周年了，发展也慢慢进入了一个瓶颈期。
慧聪网：蒙总说企业进入瓶颈期，为什么这么讲？
蒙广灿：我们在04年的时候，公司发展遇到了比较大的阻力，因为公司的方针目标变了，我们以前是做中小型空调配件为主，到后来就以大型中央空调配件为主，由于以前我们的管理方式欠缺，所以在04年和05年，我们就进入一个发展的瓶颈期。这两年这个行业发展速度也特别快，配套厂商也越来越多，市场也越来越大，原材料涨价影响到我们整个空调行业，技术方面的要求也提升的很快，每个发展到一定程度的企业都会程度不同的遇到这种情况。06年是整个行业的瓶颈。
慧聪网：作为主要生产蒸发器和冷凝器的厂家，您认为制约企业生存最关键的有哪些因素？
蒙广灿：对于我们这样属于压力容器生产商来说，制约我们生存最关键的因素恐怕就是客户对我们产品的考核以及产品本身的质量过关，空调厂家并不十分重视压力容器的生产，大部分都重视空调的能效比和清洁度的控制，我们这边的工程师原来都是做压力容器的，对空调不是很了解，控制方面做得不是很专业，所以我们会遇到空调厂家对我们产品的控制方面的考核，这是我认为对我们比较关键的因素之一。
另一个就是产品质量的问题，很多客户的要求进步的速度都超过了我们的进步速度，有些客户对我们的帮助很大，像格力，在品质控制上很严格，刚开始我们的产品并不是全部都符合格力很高的要求，通过两年多的合作，他们也不断派人来指导，我们产品的质量得到了飞跃性的提高，由于格力的口碑一直都很好，以至于我们的产品在与其他客户的合作中也是比较受欢迎。还有约克，这两家空调知名企业对我们的帮助非常大。
慧聪网：在国家的限制电解铝行业发展的通知下发后，东兴感受到压力了吗？您是如何带领企业应对这些压力的？
蒙广灿：感受非常深，特别是铜材的上涨非常快，这两年中央空调行业发展也很快，有不少厂家比较盲目上一些项目，市场价格竞争非常激烈，有60%以上的中央空调企业都没利润可言，这种趋势会延续到06年。我们要在06年发展新的品种做一下转折，做低温深冷，耐酸耐蚀的产品来挽救处在利润危机中的企业。我们的成本控制可能没有中小企业做得好。企业做大了，在成本控制和管理成本方面控制就会出问题，容易亏损。我们也在资金方面寻找支持，希望能做大，做强。
慧聪网：那金舵在06年有什么新的举措呢？
蒙广灿：去年在全国各地的业务拓展比较不错，我们06年可能要变成股份制公司，，一方面也是控制成本，另一方面对成本管理以及塑造员工整体凝聚力也有好处。穷则变，变则通，通则久，市场是残酷的，企业跟上市场的变化才能不被淘汰。
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