澳蓝战略发展规划
>>在两至三年内,把澳蓝(福建)实业有限公司建设成为一个具有专业化、现代化、规模化、国际化特点的股份有限公司。
>>专业化:专业从事蒸发冷气机的业务
>>现代化:运用现代化企业管理制度
>>规模化:年销售额亿元人民币以上
>>国际化:积极引进国际同行业先进技术,生产标准、产品标准国际化,在适当时期,积极引进国际战略合作伙伴,在海外建立生产基地或设立海外分支机构
澳蓝未来五年规模变化图
澳蓝未来五年产能发展规划
澳蓝未来五年国内销售量发展规划
>>在两至三年内,把澳蓝(福建)实业有限公司建设成为一个具有专业化、现代化、规模化、国际化特点的股份有限公司。
>>专业化:专业从事蒸发冷气机的业务
>>现代化:运用现代化企业管理制度
>>规模化:年销售额亿元人民币以上
>>国际化:积极引进国际同行业先进技术,生产标准、产品标准国际化,在适当时期,积极引进国际战略合作伙伴,在海外建立生产基地或设立海外分支机构
澳蓝未来五年规模变化图
澳蓝未来五年产能发展规划
澳蓝未来五年国内销售量发展规划