徐文华：五招助中小企业“过寒冬”(图)
慧聪网“中小企业突围行动”主题讨论会
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美国经济危机对世界经济形成飓风冲击，中国作为第一大外汇储备国，已经开始出现症状，市场需求急剧萎缩,直接影响到了企业的生存，尤其是对于中小型企业。那在这次席卷全球的金融危机愈演愈烈时，中小企业都受到了哪些影响？又该采取什么措施规避风险呢？日前慧聪网主办了一场题为“中小企业 突围行动”的主题讨论会，上海同济大学热能利用及空调制冷研究所副所长徐文华教授作为嘉宾现场发言，从五个方面为中小企业指点迷津。
上海同济大学徐文华教授发言
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一是要有信心，不弃不怨，怨没有用，也不要放弃
俗话说“船小调头快”，这应该说是中小企业的一个优势，对于市场需求量萎缩这个问题，是整个行业都要面对的，大企业同样会面临这个问题。另外相比于大企业来讲，中小企业在日常资金花销方面支出较少还占了优势，所以在此大环境下中小企业首先一定要有信心。
二是拓展服务
徐教授谈到服务是中小企业的强项，对于象世博会这样的国际性的项目，中小企业分羹的可能性很少，但一些公共建筑的旧楼改造、设备维护等，将是中小企业的主力市场，所以中小企业要逐步加强系统服务这方面。
三是要搞企业联合
所谓的企业联合，也就是企业合作。中小企业没有必非要培养一批从设备生产、安装到后期维护都精通的全能人才，可以搞联合。大家要记得一句话，同行不一定是冤家，尤其是针对中小企业，联合，不光可以减少投资，在项目运作方面还可以做大。借用现在流行的一句话：抱团过冬，就是这个道理。
四是要练好内功
中小企业与大企业相比来讲，可能在技术、人员各方面还有些差距，那现在的“冬天”正好是中小企业练内功的时机，抓这个机会进行技术研发、管理团队、市场研究，员工培育等方面的积累与提升，另外这也是为了“春天”来临企业开拓市场预热。还有一方面就是一定要学会充分关注和利用政府和相关部门的政策，甚至是社区街道这些地方，这些都是信息和机会的来源，有机会就不要放弃。
五是运用网络，信息化管理
接触是有限的，网络接触则是无限的，通过无限的网络，带到无限的领域，在此我们可以宣传自己，可以通过网络做生意，可以交朋友，还可以通过网络的技术信息提高自己，更可以了解国家的最新政策……网络是一个相对低成本的平台，所以中小企业一定要在“过冬”阶段好好利用这一工具。
春夏秋冬，一年四季，这是很正常的自然规律，经济亦是如此，冬天来了，春天还会远吗？
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