金典：创品牌效应在竞争激烈市场谋发展
——专访南京金典制冷实业有限公司徐文龙董事长
马斯洛在需求层次论中，明确指出追求自我实现是人的最高动机，它的特征是对某一事业的忘我献身，具有很高的社会价值。南京金典制冷实业有限公司董事长徐文龙先生的一席话让人感触颇深，“企业发展到一定的程度，不再单纯的以盈利为目的，而是肩负了企业责任和社会责任”，实际上，徐总这种价值观就是实现自我并达到超越自我，所体现的正是一种成就感。
质量是产品最好的验证师
对于近些年，制冷市场的激烈竞争，致使国内市场充斥了大量的仿冒产品，并且价格战持续不断，以次充好的现象屡屡出现，造成设备总是有故障。价格战在当今成了企业竞争的绝招，一些企业在产品销售上达不到预期的效果，就另谋出路，在价格上动脑筋，而不从质量和渠道营销上找原因想办法，“价格战”硝烟弥漫。
这种“价格战”从实际角度来看，并不是长久之计。把21年前创办南京金陵冷冻器材有限公司专业经销制冷剂并创出“金典”品牌，连续5年让金典牌制冷剂销量位居前茅的原因归结为价格符合市场“潜规则”合适吗？答案一定是“否”。采访中，徐总特别从容的表述着这样一个原则：以保证质量为基石，走具有金典特点的品质发展道路。南京金典制冷实业有限公司具备D2级压力容器制造资格，是研发、制造空调冷冻配套壳管换热器及II类容器的专业化企业，公司一贯重视产品质量，坚持以顾客满意作为一切工作的准则。
在产品质量方面，徐总一直坚持用优质的原料来加强产品的性能和效能，将客户的利益放在首位，本着为客户排忧解难的心态为自身树立良好形象。随着制冷市场环境的变幻莫测，生产企业不断增加，市场的竞争力愈加的激烈。“坚持做自己的企业，做自己的产品，良性竞争，只要您选择金典，我们会为您提供优质的产品和满意的服务”徐总信誓旦旦的说。我相信，正是因为工作上的严谨才成就了徐总的这份自信。
优胜劣汰――按照价值法则调节生产要素
过硬的质量一直是金典发展的定海神针，那让其立足制冷市场的另一关键点则是品牌。抛开如今的“品牌效应”不说，谈及如何成就自身的品牌这是一种营销的力量。新老客户的发展得益于产品质量过硬和售后到位，更以先进的渠道推广辅助来定位客户。采访中，徐总谈及品牌问题表示，企业虽有自己特有的生命周期，但是企业能不能持续发展靠的是自身的努力，如何树“金典”品牌屹立在制冷市场大潮中，是所有金典人都必须思考和实践的。
只有拥有了好的品牌形象，也才能建立长期的稳定的客户关系。品牌形象是企业之间博弈的最基础成本。金典人一直坚持这样的理念：坚持“优质、高效、创新、求实”，遵循“诚为上，信为本”的准则，与制冷界同行携手，为促进制冷业的发展贡献自己的力量。正是因为南京金典制冷实业有限公司以国内需求情况作为己任，随市场需求转变策略，才使得金典在制冷行业中的发展独树一帜。
优胜劣汰体现在各个行业竞争中，金典深刻的认识到树立品牌是如此的重要和迫在眉睫。品牌是竞争的前提，如果一个公司没有好的品牌，没有好的质量，那么什么都无从谈起。
而打响品牌战，金典并不是盲目的直接被动的模仿其他企业的技术，而是靠研发新产品来得到市场，通过不断的创新肥沃了中国制冷市场的土壤。
结束语：采访尾声，徐总特地提到了一个问题：南京金典制冷实业有限公司不仅仅给员工一个施展才华的舞台，还定期对残疾人和大学生进行资助。我想，这正是体现了徐总人文关怀的一面，也是自我实现价值更好的生活体现。徐文龙董事长，不管现在的功成名就，过程中创新进取是其最本质的品格。
