2012年中央空调企业调整营销思路成趋势
2012年我国中央空调产业没有延续2011年高增长态势，受到全球经济低迷、房地产调控、物价上涨，人力成本增加等因素增加，增长放缓成事实。在低迷的市场下，不少企业转变营销思路，开掘市场新空间。
据安徽盾安相关负责人介绍，早在2011年下半年，盾安在安徽市场做出了营销思路的调整，将产品推广的重心逐渐转向工业项目上，这样有效避免了由于外部环境变化而影响最深的房产行业的冲击，而且安徽省也正在积极向工业化建设转变，因此在工业项目上的突破成为了盾安中央空调安徽分部在2012年上半年能够取得快速增长的新动力。
2012年上半年，市场经济的低迷给中央空调行业带来阵痛，莱恩中央空调准确的预估了形式，在“大项目”政策的成功实施下，成绩喜人，青岛大拇指商业广场、临沂名嘉国际购物中心、厦门天马微电子、新疆库车国际饭店等一批国内知名项目的成功攻关为全年的平稳发展定下了基调，也从侧面展现了莱恩中央空调作为国内水地源热泵行业主流品牌的竞争力和对市场的掌控能力。
奥克斯中央空调更是通过微博营销这种新形式，传播企业形象。据了解，奥克斯中央空调2011年10月份在新浪通过V认证，开通了企业微博，尽管仍然处于起步阶段，粉丝不是很多，但微博强大的人气让厂家对这片新的营销宣传阵地充满期待。奥克斯中央空调凭借其品牌优势，在国内空调行业获得了较高的关注度，而微博的加入，让奥克斯中央空调从实体转向了网络这个时尚度高、影响范围广、传播速度快、人气旺的新平台。
尽管从2009年度开始国内市场再次呈现出爆发性的增长，但是市场销售规模的扩大并没有因此而降低市场竞争的程度，相反，为了谋求更大的空间，竞争则显得更为激烈。面对激烈的竞争，部分企业已经开始转变经营思路，贯彻经销制度。同时，中央空调企业伴随着巨大的目标压力，市场考核体系会将压力在产业链内向下游传递。
