恒星集团二○一二年董事会二次会议报告
慧聪空调制冷网 2012年10月20日,恒星集团二○一二年董事会二次会议在公司总部会议室顺利召开。参会人员听取了公司两大产业总经理的工作汇报,以及袁博洪董事长关于公司上半年整体业务情况分析。会上袁董事长指出了“联合冷热”公司曾经一度追求业绩,忽略风险管理,造成业绩大、利润少的不对称经营结果,因此需要付出较大的成本和代价进行改革。
过去数年,“联合冷热”曾经一度追求业绩,忽略风险管理,造成业绩大利润少的不对称的经营结果。公司在改革“联合”过程中,付出较大的成本和代价,更重要的是因此而流失的客户和时间。公司应该为忽略风险而深刻反醒。然而,因一时的失误所造成的损失,也是一次深刻的经验。在整体市场不景气的困难时刻,开源固然重要,但风险管理也是必要的措施。在过去三季度,公司采取稳中求进,乐观慎行的方针策略,提升质量和生产效率,用以抵消不断上升的经营成本。保持实力,保证充足的现金流量,确保公司可以持续经营,这是目前的首要工作和措施。
另一方面,在改革内部的同时,公司正积极发展销售网络和渠道。在锐意开拓下,恒星前三季增加准代理50多家。今年普遍不景气下,准代理对恒星业绩起着重大的作用。
未来,市场不景气可能持续较长的时间。公司因成本上涨,经营利润大幅下降,必须加快开拓市场,增加营业额,同时注重风险管理。目前公司财务稳健,资金较为充裕。仍然保持较强的实力,相信有足够能力应对未来更严峻的环境。
在较长的一段时间内,公司主要面对两大问题,成本上涨和市场萎缩。相对而言,成本上涨更为重要。因为市场会随着大环境改变而改变,而成本上涨是持续往上不可逆转的大趋势。因此,公司必须致力改善。内部增加自身的竞争力,降低成本。另一方面,须积极开拓市场,建立核心业务和品牌,保持在专业行业和细分领域的领先优势。公司将着力做好以上工作,保存实力,渡过危机。”
会议肯定董事长在目前大环境不景气的情况下,所采取的正确经营方针和策略,使公司在一定程度上进行了风险缓冲。各位董事同时提出,需要以市场为导向,加大产品研发及改良进度。并提出必要时,可以充分利用董事会资源,进行技术交流及资源共享,以期达到更好的研发成果,用产品竞争优势赢得市场,促进恒星集团更好的发展。本次董事会及时准确的给出了公司治理方针及防范措施。相信在公司董事会的正确领导下,在各部门同事的大力支持下,恒星会顺利渡过此次世界经济低迷期,再次扬帆起航,走向新的至高点。