三花“知识产权管理体系”贯标工作推进二
慧聪空调制冷网三花股份公司的知识产权管理工作起步较早，早在1997年就制订了有关专利管理方面的规定,将专利申报活动纳入公司的规范要求,并根据公司在不同阶段的战略要求适时调整，从专利技术方案的提出、专利文件的编写、专利的实施、专利检索与查阅、专利异议、专利纠纷应对以及保密等几个方面进行了规定，公司知识产权管理工作以下述三个流程的管理为核心：“研发项目的专利检索分析流程”、“专利申报流程”、“外部公开专利定期风险分析流程”。
经过多年的努力，公司在知识产权管理和风险监控上总结了一些经验取得了一些成绩，但是距离《企业知识产权管理规范》的国家标准要求，仍然存有较大的差距，为此股份公司以本次贯标为契机，深化知识产权的系统化管理，以提高无形资产的价值和风险防范能力。
在贯标推进过程中，通过诠释三花的“通过专注领先的技术，打造全球气候智能控制王国，引领世界行业发展潮流”的公司使命，结合“百年三花”的战略发展规划，制定了“通过不断开发自主知识产权的产品，实现企业的技术领先，提升品牌的无形价值”的知识产权方针，确定了公司的知识产权目标为“以创新团队建设为手段，实现年申报专利100项以上，年授权发明专利20项以上，使主导产品的技术水平处于行业领先地位，“三花”品牌成为国际著名品牌。”
通过前期一段时间的体系运行，公司在年初完成了管理评审工作，肯定了该体系的运行对公司知识产权管理水平提升的成效，认为公司的知识产权方针能够作为现阶段公司持续推进知识产权管理活动的指导方针，且与企业现状及经营发展战略相适宜，实现了公司知识产权目标。从体系的前期运行情况来看，基本符合适宜性、充分性及有效性要求。
同时，针对本次评审中发现的问题点，也提出了持续改进的建议，落实相关部门进行整改，以进一步提高“知识产权管理体系”运行的有效性，从而提升知识产权管理水平，提高公司无形资产价值和知识产权风险防范能力。
