评论：阿里为何22亿砸向海尔而非格力
慧聪空调制冷网 又现一桩跨界大案：12月9日，海尔集团公告宣布，与阿里巴巴集团达成战略合作协议。阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器投资总额为22.13亿元人民币。消息一出，即刻引起业界、媒体和资本市场的强烈反应：受此消息影响，海尔电器（01169.HK）股价在港交所早盘交易中大涨20%，创下14年来的新高。
业界敏感人士第一时间质疑，阿里为何22亿砸向海尔，而非格力？
就如公告所称，双方将基于海尔集团在供应链管理、物流仓储、配送安装服务领域的优势以及阿里巴巴集团在电子商务生态体系的优势，联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放。秋实观察认为，至此，只是弦内之音，是表象，公告以外的玄机，才是根本，值得探究。
笔者认为，在马云看来，此项投资是阿里对菜鸟网络的有益补充和对高端家电制造业和流通终端的战略布局，一举解决了大件商品除第一时间安全、准确送达之外，一些特殊商品如变频空调、智能电视、滚筒洗衣机以及大型家具最后一公里的安装、调试以及后续服务的保障，此任务非菜鸟网络所能及的。
除此之外，阿里还可对高端家电制造业通过参股、控股等手段进行深度渗透。据公告称，本次战略合作中，阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器集团有限公司(01169.HK)(下称“海尔电器”)进行总额为28.22亿元港币的投资。其中阿里巴巴集团对海尔电器旗下日日顺物流投资18.57亿元港币，设立合资公司，包括：1)认购日日顺物流9.9%的股权，金额是5.41亿元港币；2)认购海尔电器发行的金额为13.16亿元港币的可转换债券，该可转换债券未来可转换成日日顺物流24.1%的股份。此外，阿里巴巴集团以认购新股的方式对海尔电器投资9.65亿元港币，获得投资后海尔电器2%的股份。真可谓，醉翁之意不在酒，在乎“最后一公里”的大农村战略！
秋实观察还认为，以马云“天马行空”的道法和阿里集团强大的综合实力，无论投资同为家电千亿俱乐部的格力和美的，还是投资被称为中国农村市场家电连锁第一品牌拥有8000多家门店的多方达，其结果别无二致。但马云为何最终选择了海尔呢？
正如众媒体解读的那样，双方将通过新设立的日日顺物流合资公司，共同建立行业领先的端到端大件物流服务标准，打造覆盖各级市场的领先的家电及大件物品的物流及服务网络。海尔电器旗下的日日顺物流在全国拥有9个发运基地，90个物流配送中心，仓储面积达200万平方米以上。同时已建立7600多家县级专卖店，约26000个乡镇专卖店，19万个村级联络站，并在全国2800多个县建立了物流配送站和17000多家服务商网点，已在全国串成一张家电及大件商品的仓储、物流、配送、安装一体的服务网络。秋实认为，这只是海尔的“硬件”而已，海尔的“软件”才是马云最看重的。
