大连冰山殷喜德：冰山引领创新 创造价值
慧聪空调制冷网 殷喜德在论坛现场介绍一下冰山集团，据介绍目前在中国国内大家可以见到的工业制冷，商用制冷，所涉及到的产品冰山集团都是有相应的产品对应。冰山集团下属目前有35家独资或者合资的企业，有代表的企业都是松下冷链、松下压缩机、松下制冷等等企业。年销售额110多亿人民币。
高峰论坛上殷喜德回答了肖大海先生提出的怎么看目前冷链市场的现状、怎么看我们冷链市场的未来、企业面临的机遇是什么等问题，他认为在目前的市场的情况之下冷链企业要反思，反思我们企业，反思我们企业的定位。为什么环境变化了？就不适应了呢？我们想反思什么？就是用当下很流行的一句话，风来了，猪都是可以飞起来。现在风要停了，风要没有了，我们飞起来的猪可以变成什么？变成鹰，就可以翱翔天空，如果这个猪跟原来一样的，就要送到屠宰场去。原来企业为什么做的好？是不是我们企业产品定位没有问题呢？好像一部分企业不是这样的，我们原来是就这中国改革开放30多年的红利，我们就着人口的红利，我们就着国家大量的技术建设和投资。这样的话导致我们的企业很快速地发展。现在呢？现在怎么办？原来盖几个冷库企业就可以正常运转，就可以挣钱。
随着电商的冲击，最近几年尤其是今年，开店速度放缓。粗放式发展不在适应，我们怎么办？回到刚刚的话题，企业自身向管理要效果，向创新要效果。所以，第一个就是想阐明什么呢？无论外界怎么样变化。包括上午马一太教授谈到的很多创新的技术，冰山集团也是在做。这些创新的技术世界范围内核心技术怎么落地？最后还是回到企业身上，把它落地让它最终实现，如果没有好的企业平台、人才、管理团队怎么样对接？怎么样把目前国家宏观一些好的政策来落实？作为冰山集团来说，冰山集团总的经营理念是什么？就是引领创新，创造价值。
2015年，冰山集团内部各个企业之间的资源整合，原来冰山集团下面30几个企业，典型的有10多家企业，包括在北京，包括在全国。销售网点非常的多，每一家单打独斗。这个有的是高楼里面，有的就是在2014年到2015年整个集团内部整合，所有冰山集团比较有影响力的企业合属办公，就是在一层楼。整体对外形象和对外的宣传起到很好的作用。比如说，我们做中央空调的企业，他有主机跟客户沟通，我们后面的企业包括什么呢？包括水塔、空调末端、很多都是可以享受新兴资源。这样的话，把企业整个的形象和签单率市场影响率都是会很大的提升。这个是内部资源的整合。
