专访优口净水副总裁---黄敏
2021年已过半，面临前所未有的困顿环境，各行各业都在积极寻找出路，力求突围。在此环境下，优口没有停止探索，如何破茧重生？从危机中抓住商机？优口加大市场调研力度，多维度深挖净水发展之道，悉心研发、加强推广、厂商联动、共渡时艰，在如此环境下，优口依然稳步向前。
优口是如何在市场低迷时迎难而上，如何寻求突破的？黄敏副总裁在此与大家共同分享。
一、疫情刚刚有所缓解，优口就连续推出了多款新品，在低迷的市场形态下，优口是如何做到逆风翻盘的？
黄敏：我的理念是：越是在逆境中，越要积极强化内功，为品牌发展持续补给能量。面对突如其来的疫情，许多企业销售遭遇困境，企业发展笼罩在疫情的阴影之下。作为高端分质净水领域的“金字招牌”，占领“家用、商用、工业用”净水至高领地的全系列研产销企业，优口一向是以高效优质的产品研发为核心。疫情期间，3个研发中心未因原材料短缺等因素延缓项目进度，反而迎难而上，突破一切禁锢，按时完成了新品研发任务。
3月上海AWE中国家电展：优口“小鲜侣”UVC智能抑菌管线饮水机正式亮相；
6月上海国际水展：优口“饮跑者”商务净饮一体机、优口0.5T箱体式净水设备正式亮相；
二、疫情状况趋于平稳，后半年，优口运营管理团队将会有什么大动作？
黄敏：在我党的英明决策及领导下，国内疫情在第二季度得到有效控制，人民生活工作逐步恢复正常。为提升营销业务动能，优口首先对营销部门组织架构进行了调整，目的是强化团队管理、提升业务效能，以最直接、最有力的方式，为品牌、为经销商积极赋能，确保新品成功上市，确保市场运营活力尽快恢复。
首先，我们要对优口全国市场进行调研，对各区域经营情况全面摸底，掌握一手数据；
其次，我们将开展“优口中国行-厂商零距离”活动，同期举行“优口净水专家训练营”专项活动。目的在于打造标准化的代理商，凭借优质的产品、标准的服务、人性化的理念，帮助代理商建立与用户长期的供需链条，从而实现代理商可持续性发展的目标。
三、作为优口营销体系的“领头人”，面对激烈的市场竞争，您将如何保持优口的长期优势？
黄敏：虽然市场竞争激烈，瞬息万变，但万变不离其宗，市场活动的主体始终是我们的消费者。那么接下来我们所做的一切，都将围绕如何给消费者带来更好的净水生活体验。为此，我们将灵活调整营销布局，积极适应消费需求变化。
1、在产品层面上：优口早已具备“家用商用工业用”全系列产品的综合研发实力。
2、在服务层面上：接下来，优口运营管理团队会把工作做全面、做细，除全力打造标准化、高端体验化的品牌服务商外，还将通过多种媒体形式帮助代理商和消费者更便捷地了解产品。
